ئىنژېنېرلار كونا سىستېمىلارنى زامانىۋى كارخانىلارنىڭ رەقەملىك مۇھىتىغا سىڭدۈرۈشتە مۇھىم رول ئوينايدۇ.يېڭى دەۋردە ، سۈنئىي ئىدراك (AI) ، ماشىنا ئۆگىنىشى (ML) ، چوڭ سانلىق مەلۇمات ئانالىزى ، ماشىنا ئادەم جەريانىنى ئاپتوماتلاشتۇرۇش (RPA) ۋە باشقا تېخنىكىلار سەۋەبىدىن كارخانىلار جۇش ئۇرۇپ راۋاجلىنىۋاتىدۇ.بۇ تېخنىكىلارنى ئەلالاشتۇرۇش ئۈچۈن ، كارخانىلار تىجارىتىنى ئەتراپلىق تەكشۈرۈشى ياكى سودا ئېھتىياجىنى قاندۇرۇش ئۈچۈن ھازىرقى ئۈسكۈنىلەرنى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆزگەرتىشى كېرەك.بۇ ئىستراتېگىيىنى رەقەملىك ئۆزگەرتىشنىڭ ئىنتايىن مۇھىم بىر قىسمىغا ئايلاندۇرىدۇ.

رېمونت قىلىش قىممەت بولۇپلا قالماي ، ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئىزچىللىقىنى بۇزۇۋېتىشى مۇمكىن.شۇڭلاشقا ، كارخانىلار ئادەتتە كېيىنكى ئۇسۇلنى تاللايدۇ ۋە ھايات دەۋرىگە يېقىندىن دىققەت قىلىش بىلەن بىللە ، كونا سىستېمىنىڭ ئۆزگىرىشىنى تەدرىجىي ھېس قىلىدۇ

سانائەتلىشىش جەريانى

ئۆتكەن بىر قانچە ئەسىردە ، سانائەتلىشىش كەلگۈسىنى شەكىللەندۈرۈش ئۈچۈن تۈرلۈك مۇھىم ۋە يېتەرلىك ئۆزگىرىشلەرنى باشتىن كەچۈردى.تېز ماشىنىلاشتۇرۇشتىن ئېلېكترلىشىشكىچە ئۇچۇر تېخنىكىسىنىڭ (ئۇ) يوچۇقسىز قوللىنىلىشىغىچە ، سانائەتلىشىشنىڭ ئالدىنقى ئۈچ باسقۇچى ياسىمىچىلىق كارخانىلىرىغا تېز تەرەققىيات ئېلىپ كەلدى.تۆتىنچى قېتىملىق سانائەت ئىنقىلابىنىڭ كېلىشىگە ئەگىشىپ (ئادەتتە سانائەت 4.0 دېيىلىدۇ) ، تېخىمۇ كۆپ ياسىمىچىلىق كارخانىلىرى رەقەملىك ئۆزگەرتىشنى ئەمەلگە ئاشۇرۇشنىڭ جىددىي ئېھتىياجىنى ھېس قىلىشقا باشلىدى.

رەقەملىك ئۆزگەرتىشنىڭ تەدرىجىي چوڭقۇرلىشىشى ، ئىنتېرنېت تورى (IOT) نىڭ تەرەققىياتى ۋە يۇقىرى سۈرئەتلىك ۋە تۆۋەن كېچىكىش ئۇلىنىشى كەسىپنىڭ كەلگۈسى تەرەققىياتىغا يېڭى پۇرسەت ئېلىپ كېلىدۇ.

رەقەمنىڭ مۇھىم نۇقتىسىغا ئايلىنىشىغا ئەگىشىپ ، قۇرۇلۇش ھەل قىلىش ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى ۋە دائىرىسى كېڭىيىۋاتىدۇ.سانائەت 4.0 دۇنيادا قەد كۆتۈرۈۋاتىدۇ ، قۇرۇلۇش مۇلازىمىتىنىڭ ئىستىقبالى كەڭ.2023-يىلغا بارغاندا بازار كۆلىمىنىڭ 21 مىليارد 700 مىليون دوللار بولۇپ ، 2018-يىلدىكى 7 مىليارد 700 مىليون دوللاردىن ئېشىپ كېتىشى مۆلچەرلەنمەكتە. قۇرۇلۇش ئىلتىماسى ۋە ھەل قىلىش لايىھىسىنىڭ تېز تەرەققىي قىلىشى بازارنىڭ ئۈچ ھەسسىگە يېقىن ئېشىشىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ ، 2018-يىلدىن 2023-يىلغىچە بولغان يىللىق يىللىق ئېشىش نىسبىتىگە يېتىدۇ. 23.1%.

سانائەت 4.0 زامانىۋى قۇرۇلۇشقا بولغان ئېھتىياجنىڭ ئېشىشىنىڭ پەردە ئارقىسىدا.ئىگىلىنىشچە ،% 91 كارخانا رەقەملىك ئۆزگەرتىشنى قولغا كەلتۈرۈش ئۈچۈن تىرىشىۋاتىدۇ ، بۇ ئۇلارنىڭ بۇ دەۋردە مەۋجۇت بولۇپ تۇرۇشى ۋە گۈللىنىشىدە ئىنتايىن مۇھىم.

رەقەملىك ئۆزگەرتىش جەريانىدا ، ياسىمىچىلىق كارخانىلىرى دۇچ كەلگەن ئاساسلىق رىقابەتلەرنىڭ بىرى كونا سىستېمىلارنى بىرلەشتۈرۈش.خىرىسقا تاقابىل تۇرۇشتا باتۇر بولۇش ، ھەر بىر رىقابەتتە پۇرسەت تېپىش ، ئەنئەنىۋى سىستېمىلارمۇ بۇنىڭدىن مۇستەسنا ئەمەس.

كونا سىستېمىلاردىن ئەقلىي سىستېمىلارغىچە

كونا سىستېمىدا ئەقلىي ئىقتىدارلىق جەريان تەلەپ قىلىدىغان ئىقتىدار بولمىغاچقا ، قۇرۇلۇش ئىلتىماسىنى يولغا قويۇش ئىنتايىن مۇھىم.سېنزور ئىشلىتىش كونا سىستېمىلارنى تولۇق ئىشلىتىش ۋە ئۇلارنى رەقەملىك ئېكولوگىيىلىك سىستېمىغا بىرلەشتۈرۈشتە ئىنتايىن مۇھىم.سانلىق مەلۇمات ۋە ئەمەلىي ئانالىزنىڭ مۇھىملىقىنى كۆزدە تۇتۇپ ، بۇ سېنزورلار كونا ماشىنىلارنىڭ ئىقتىدارى ، ئىشلەپچىقىرىش كۈچى ۋە ساغلاملىقى توغرىسىدىكى مۇھىم ئۇچۇرلارنى تەمىنلەشكە ياردەم بېرىدۇ.

تېز سۈرئەتتە ئالاقىلىشىش ئۈچۈن كۆپ ئۈسكۈنىگە تايىنىدىغان ئەقلىي ئىقتىدارلىق ھالەتتە ، سېنزور ھەر قانداق ۋاقىتتا بارلىق مەنپەئەتدارلارنى كۆرەلەيدۇ.سېنزور سانلىق مەلۇماتلىرىدىن ھەقىقىي ۋاقىت چۈشىنىشمۇ ئاپتوماتىك ۋە ئەقلىي قارار چىقىرىشنى ئەمەلگە ئاشۇرالايدۇ.بۇ ئەقلىي ئىقتىدارلىق قۇرۇلۇش پروگراممىلىرى سەۋەبىدىن ، كونا سىستېما ساغلاملىق دىئاگنوزىغا ئاساسەن ئالدىن پەرەز قىلالايدۇ.

ئەقلىي ئىقتىدارلىق ماشىنا بىلەن ھەمكارلىشىش

پىشىپ يېتىلگەن تېخنىكا چوڭ كۆلەملىك مەشغۇلاتنى رەقەملەشتۈرۈش ئۈچۈن ، يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان تېخنىكىلار جەرياننى تېزلىتىۋاتقاندا ، مەشغۇلاتنىڭ رەقەملىك ئۆزگىرىشى ئۈچۈن ئاساس سالىدۇ.ئەقلىي ئىقتىدارلىق ماشىنا رەقەملىك ئۆزگەرتىشنىڭ تېز تەرەققىي قىلىشىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ.بۇ ئەقلىي ئىقتىدارلىق ماشىنىلار ئىنسانلارنىڭ ئارىلىشىشىغا تايىنىشنى ئازايتىپ ، ئەنئەنىۋى ئېغىر ماشىنىلارنىڭ كەمچىلىكىدىن قۇتۇلالايدۇ.بۇ تىرىشچانلىققا ئاساسەن ، ھەمكارلىق ۋە چاققان كەلگۈسى خىزمەت ئارزۇسى ئادەم-ماشىنا ھەمكارلىقىنىڭ ھەرىكىتىدە جۇش ئۇرۇپ راۋاجلىنىدۇ ، يېڭى دەۋر ۋە كەلگۈسىگە يۈزلەنگەن قۇرۇلۇش قوللىنىش ئاچقۇچلۇق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچكە ئايلىنىدۇ.

كەلگۈسىدىكى كونا سىستېمىلارنى تەييارلاش مۇھىم قارارلارغا باغلىق.بىرىنچى ، تەلەپلەرنى ئەتراپلىق چۈشىنىش توغرا رەقەملىك ئىستراتېگىيىنى بەلگىلەيدۇ.سودا پىلانى رەقەملىك ئىستراتېگىيىگە تايانغاچقا ، ئۇلارنى قىسقا ، ئوتتۇرا ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك نىشان بىلەن ماسلاشتۇرۇش كېرەك.ئىستراتېگىيىلىك يولغا قويۇلغاندىن كېيىن ، توغرا قۇرۇلۇش قوللىنىش پۈتكۈل رەقەملىك ئۆزگەرتىش تەجرىبىسىنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىنى بەلگىلەيدۇ.

رەقەملىك ئۆزگەرتىش كۆلىمى

ھەر ساھەدىكى رەقەملىك ئۆزگەرتىش پىلانى شۇنى كۆرسىتىپ بېرىدۇكى ، ئۆزگەرتىش كۆلىمىنى قەتئىي ئازايتقىلى بولمايدۇ.ئۇنىڭ ئورنىغا ھەر بىر تۈر ئۈچۈن كونكرېت پىلان تۈزۈش كېرەك.مەسىلەن ، ERP سىستېمىسى ماشىنا ۋە جەريانلارنى بىرلەشتۈرۈشكە ياردەم بېرەلەيدۇ ، ئەمما ئۇلار ئۇزۇن مۇددەتلىك ، كەلگۈسىدىكى يۈزلىنىشنىڭ تاللىشى ئەمەس.

رەقەملىك ئۆزگەرتىش ئېلىپ بېرىۋاتقان شىركەتلەر ھەمىشە گۇرۇپپىلارغا ئىچكى بىرلەشتۈرۈش ھەل قىلىش چارىسىنى يېزىش ، سىناق قىلىش ۋە ئورۇنلاشتۇرۇش مەسئۇلىيىتىنى ھاۋالە قىلىدۇ ، ئەمما بەزىدە نەتىجىدە ئۇلار تۆلىيەلەيدىغاندىن كۆپ پۇل تۆلەيدۇ.گەرچە بۇنداق قارار چىقىرىشنىڭ باتۇرلۇقىغا قارىماي ، ئۇلار تۆلەيدىغان خىراجەت ، ۋاقىت ۋە خەتەر ئۇلارنى دائىم شۇنداق قىلىشنىڭ ئەرزىمەسلىكىدىن گۇمانلاندۇرىدۇ.بۇ تۈرنىڭ تېزلىكتە يولغا قويۇلۇشى زور زىيانغا ئۇچرايدۇ ھەمدە بۇ تۈرنىڭ ئۆلۈشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.

مۇۋەپپەقىيەتلىك رەقەملىك ئۆزگەرتىشنىڭ مۇھىم تەرەپلىرىنىڭ بىرى ، ئاز مىقداردا ئۆزگەرتىشنىڭ ۋاقتىدا ئېلىپ بېرىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىش.بۇ جەرياننىڭ ھەر بىر ئېلېمېنتلىرىنى توغرىلاشتا سانلىق مەلۇمات ئىنتايىن مۇھىم رول ئوينايدۇ.شۇڭلاشقا ، ھەر قانداق بىر كارخانا ئۈچۈن ھەر بىر تېرمىنالدىن سانلىق مەلۇمات توپلاش ئۈچۈن پۇختا ۋە مۇكەممەل ساندان قۇرۇش ئىنتايىن مۇھىم.

ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۈسكۈنىلەر بىلەن تولغان رەقەملىك مۇھىتتا ، ھەرخىل ERP ، CRM ، PLM ۋە SCM سىستېمىسىدىكى قۇرۇلۇش پروگراممىلىرى توپلىغان سانلىق مەلۇماتلار ئىنتايىن مۇھىم.بۇ ئۇسۇل ئۇنىڭغا ياكى مەشغۇلات تېخنىكىسى (OT) غا زور بېسىم ئىشلەتمەي تەدرىجىي ئۆزگىرىشنى تاللايدۇ.

چاققان ئاپتوماتلاشتۇرۇش ۋە ئادەم-ماشىنا ھەمكارلىقى

ياساش جەريانىنى تېخىمۇ چاققان قىلىش ئۈچۈن ، ئىنسانلارمۇ ھەل قىلغۇچ رول ئوينىشى كېرەك.رادىكال ئۆزگىرىش چوقۇم قارشىلىقنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، بولۇپمۇ ماشىنىلار تېخىمۇ ئاپتونومىيەلىك بولۇشقا مايىل بولغاندا.ئەمما كارخانا رەھبەرلىكىنىڭ مەسئۇلىيەتنى زىممىسىگە ئېلىپ ، خىزمەتچىلەرگە رەقەملەشتۈرۈشنىڭ مەقسىتى ۋە كۆپچىلىككە قانداق نەپ يەتكۈزۈش كېرەك.ماھىيەتتە ، رەقەملىك ئۆزگەرتىش كارخانىلارنىڭ كەلگۈسى تەرەققىياتىغا مۇناسىۋەتلىك بولۇپلا قالماي ، يەنە كىشىلىك ھايات ئۈچۈن تېخىمۇ گۈزەل تەجرىبىلەرنى يارىتىشقا مۇناسىۋەتلىك.

رەقەملىك ئۆزگەرتىش ماشىنىلارنى تېخىمۇ ئەقىللىق قىلىدۇ ، ھەمدە كىشىلەرنى تېخىمۇ ھالقىلىق ۋە ئالغا ئىنتىلىشچان خىزمەتكە مەركەزلەشتۈرەلەيدۇ ، شۇڭا تېخىمۇ كۆپ يوشۇرۇن كۈچ پەيدا قىلىدۇ.ۋەزىپە دائىرىسى ۋە رەقەملىك ئۆزگەرتىشتە ئادەم بىلەن كومپيۇتېرنىڭ ئۈنۈملۈك ھەمكارلىشىشى ئىنتايىن مۇھىم ، بۇ پۈتكۈل كارخانىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇشقا پايدىلىق.


يوللانغان ۋاقتى: 21-مارتتىن 2021-يىلغىچە